Peabody y Hillsboro trabajan juntos para mantener el flujo de agua para los clientes

Sep 08, 2023

Gracias a las redes sociales y los chismes locales en los pueblos pequeños, todos saben cada vez que hay el más mínimo inconveniente con un corte de energía o agua, y a la gente le encanta quejarse de cómo no se está entregando el servicio que paga con su dinero ganado con tanto esfuerzo. Pero a veces, el cliente no tiene idea de cuán cerca estuvo de una crisis y cuán duro trabajaron sus ciudades para evitar que tuvieran que experimentar el más mínimo inconveniente.

Esto sucedió recientemente en el condado de Marion cuando la planta de agua tuvo un problema a partir del 15 de junio con una válvula de 24 pulgadas que restringía el flujo de agua al sistema de distribución. La válvula de aproximadamente 40 años probablemente tenía una junta que se soltó y envolvió el mecanismo interno de la válvula.

Por lo general, la planta puede ejecutar alrededor de 600 galones de agua por minuto sin ningún problema, pero de repente, solo pudo hacer alrededor de 60. La planta contiene fácilmente 550,000 galones, pero llevarla a las torres ahora era un problema. No solo tenían que solucionar el problema, sino que el personal de la planta tenía que mantener el suministro de agua para todos sus clientes.

Gracias a la rapidez de pensamiento del Superintendente de Agua y Aguas Residuales Morgan Marler y todo el trabajo en equipo de los departamentos de la ciudad de Peabody y Hillsboro, el personal desarrolló una solución alternativa, desviando la válvula rota temporalmente con bombas.

"Encontré una válvula de mariposa de 24 pulgadas con una caja de engranajes que restringía el flujo, y luego las válvulas de astillas se habían desmoronado por dentro y restringían el flujo. Sin embargo, fue complicado descubrir la logística para tratar de arreglarlas, obtener partes y hacer la reparación mientras también mantengo el agua en marcha. Así que contacté a los contratistas locales, ingenieros, trabajadores de la ciudad y todos los que se me ocurrieron. Fuimos creativos. Afortunadamente, todos estaban dispuestos a escuchar mis ideas y también contribuir con las suyas. ”, dijo Marler.

Durante los primeros días, hicieron correr el agua a través de camiones de bomberos, pero tuvieron que trabajar para esterilizar todo lo que estaría en contacto con el agua para que fuera segura y luego hicieron que el departamento de bomberos la monitoreara.

"Los muchachos de Ben Steketee hicieron turnos de dos horas para asegurarse de que la bomba no se sobrecalentara, ya que era una bomba delicada. Incluso tenían que hacerlo durante la noche. Para el lunes, decidimos que requería mucha mano de obra y no Quiero correr el riesgo de romper la bomba. Comenzamos a buscar una bomba más grande que cualquiera de nosotros. Llamamos a todo el estado de Kansas, pero no pudimos encontrar una que fuera certificable para propósitos de agua potable. Así que usamos una que compramos , conseguí mangueras nuevas para él y blanqueé todos los conectores y piezas y todo lo que necesitábamos. Esto finalmente nos dio un pequeño respiro alrededor del lunes por la noche o temprano el martes por la mañana ", dijo Marler.

Trabajaron de 12 a 18 horas al día durante nueve días mientras buscaban reemplazos de tuberías y válvulas grandes mientras mantenían el flujo de agua hacia las torres de agua de la ciudad. Eventualmente, se encontró una nueva válvula y se localizó a un contratista y se trajo junto con su equipo de trabajadores para reemplazar esa válvula y una válvula adicional el miércoles 22 de junio.

"Teníamos todo tipo de personas y lugares a los que nos acercábamos en todo el estado. Finalmente pudimos reunir todas las piezas, ensamblarlas y hacer que todo volviera a fluir. Tuve que hacer que los ingenieros revisaran mis matemáticas y mi teorías y asegurarse de que estaba bien cortar esas válvulas y piezas viejas y volver a colocar otras nuevas.

Sorprendentemente, no hubo interrupción del servicio ni restricciones necesarias.

"Esa es la idea general: que los clientes puedan descargar sus inodoros y ducharse y no preocuparse de que funcione. Siempre nos esforzamos por asegurarnos de que nuestros clientes estén cómodos y no tenemos que cerrar o reducir el agua, pero a veces es inevitable", dijo Marler. "Tratamos de hacer nuestro trabajo lo mejor que podemos con los recursos que tenemos frente a nosotros sin aumentar las tarifas. Nuestros clientes están siendo golpeados con los altos precios de todo en este momento. No queremos que aumenten sus servicios públicos, por lo que operamos con eso en mente. Hacemos todo de la manera más eficiente posible".

Marler se apresura a dar crédito a aquellos con los que trabaja como parte de esos recursos.

"Dependimos en gran medida del personal de la ciudad de Hillsboro. Siempre dan un paso al frente y siempre están listos para ayudar. Y siempre es bueno trabajar con el administrador de la ciudad de Hillsboro, Matt Stiles, el alcalde [Lou Thurston] y el concejo municipal que ayudan y no microadministre solo para las operaciones diarias, sin mencionar las emergencias", dijo Marler. "Dale Dalke [Supervisor de Hillsboro Street] siempre es el primero en aparecer, y esta vez también lo fue. Y mi equipo fue increíble. Me gustan los desafíos y tengo un equipo al que le gustan los desafíos. Tienen muchos de resistencia y hacen las cosas".

Stiles está de acuerdo.

"Cada vez que tienes una situación de emergencia, la calidad del equipo en el lugar marca la diferencia", dijo. "Nuestro equipo brilla en situaciones de emergencia en las que todo se pone manos a la obra. Hacen el trabajo".

De hecho, hicieron el trabajo tan bien que nadie tuvo la oportunidad de saber que había un problema, y ​​mucho menos publicarlo en las redes sociales o chismear al respecto.